淺談車(chē)間和班組的安全管理
①編制并落實(shí)生產(chǎn)那計劃
②進(jìn)行作業(yè)研究
③生產(chǎn)管理（產(chǎn)量、進(jìn)度）
④質(zhì)量控制
⑤成本控制
⑥設備管理
⑦安全管理
⑧環(huán)境管理
⑨班組建設
⑩培訓、考核、激勵部下
六個(gè)問(wèn)題
要成為優(yōu)秀的班組長(cháng)要把握六個(gè)問(wèn)題：
辦事公道
關(guān)心職工
目標明確
正確指揮
及時(shí)指導
分享榮譽(yù)
在安全生產(chǎn)中的角色：
① 執行黨和國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的方針政策、法規和上級的指示，協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)管理工作。
② 參與技術(shù)人員制定單向工程安全技術(shù)措施，協(xié)助項目領(lǐng)導檢查安全制度的落實(shí)。
③ 深入現場(chǎng)檢查指導安全工作，發(fā)現隱患，及時(shí)組織處理，制止違章作業(yè)和違章指揮。
④ 參加班組安全活動(dòng)，指導班組的任務(wù)工作，檢查班組日志。
⑤ 隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，在生產(chǎn)調度會(huì )上及時(shí)進(jìn)行通報并部署下周安全工作。
⑥ 負責現場(chǎng)大型設備及物資運輸安全，協(xié)助工傷事故處理和上報。
⑦ 負責勞保用品的安全檢查和監督。
⑧ 做好安全工作的原始記錄，按時(shí)上報有關(guān)資料和報表，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報工作。
班組長(cháng)的工作特點(diǎn)：
不脫離生產(chǎn)任務(wù)
不脫離生產(chǎn)現場(chǎng)
不脫離班組職工
多年來(lái)一直沒(méi)有事故發(fā)生
不可接受風(fēng)險得到有效控制
基本達到法律法規要求
安全管理的特點(diǎn)
1.范圍相對較小，人員相對較少，不容易形成安全死角。
2.車(chē)間、班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻會(huì )遇到安全問(wèn)題，絕大多數問(wèn)題需要靠自己開(kāi)動(dòng)腦筋，采取措施加以解決。
3.車(chē)間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召集容易、時(shí)間段、次數多，面對顯示、針對性強、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問(wèn)題。
安全管理的基本方法：
1.目標管理——原則
分清主次，突出重點(diǎn)，內容明確，具有可操作性；對安全目標的實(shí)施結果應進(jìn)行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺(jué)地遵守各項安全規章制度和操作規程，形成良好的安全習慣。
2.參與管理——方式
控制型
授權型
全方位參與。
3.制度管理
制度管理是把安全工作的任務(wù)、各項管理、基礎工作標準化和規范化，制定出相應的規章制度。
制度是企業(yè)內部工作的法律，制度要有權威性，制度管理要有嚴肅性，獎懲分明，確保各項制度的順利實(shí)施。
1.安全教育與訓練
2.安全目標管理
班組制定安全管理目標，應注意把握以下細節：
①企業(yè)年度安全管理總目標是制定班組安全管理目標的基本依據；
②確定的安全管理目標要切合實(shí)際；
③在班組安全目標的基礎上，班組成員應制定出自己的年度安全目標和措施；
④各班組及各班組成員的安全目標、措施，要因組而異，因人而異，制定時(shí)不應相互抄襲，要堅持實(shí)事求是的原則。
要保證目標的實(shí)現，應抓好以下工作:
①解決“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問(wèn)題；
②要把做好每一項工作都與實(shí)現年度安全管理目標聯(lián)系起來(lái)；
③搞好目標成果的評估，定期檢查實(shí)現目標的情況，總結經(jīng)驗，超出不足，明確繼續努力的方向；
④把安全管理目標的執行情況與獎懲掛鉤。
3.安全規章制度和安全臺賬。
4.安全工器具、防護用品用具管理
5.事故調查分析上報
6.班組日常安全工作的內容
①班前會(huì )和班后會(huì )
班前會(huì )
班前會(huì )是班組長(cháng)根據當天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開(kāi)的班組會(huì )。
特點(diǎn)：時(shí)間短、內容集中、針對性強。
在班前會(huì )上要突出“三交”（交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（查工作著(zhù)裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具），并根據當天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事項。
②安全檢查
③反習慣性違章活動(dòng)
引導職工認識習慣性違章的危害；排查習慣性違章行為；班組長(cháng)起好模范帶頭作用；對習慣性違章嚴格考核。
7.標準化作業(yè)
必須樹(shù)立“安全第一”的思想；
必須穿戴好勞動(dòng)保護用品；
必須嚴格按照規程操作；
必須服從領(lǐng)導聽(tīng)指揮；
在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系；
工具必須對號入座，放在指定位置；
必須堅守崗位；
必須保持崗位文明衛生；
發(fā)現隱患必須及時(shí)報告；
必須嚴格執行交接班制度，并辦好交接手續。
嚴格進(jìn)行交接班；
嚴格進(jìn)行巡回檢查；
嚴格控制工藝指標；
嚴格執行操作票；
嚴格遵守勞動(dòng)紀律；
嚴格執行有關(guān)安全規定
危險作業(yè)未經(jīng)審批，不準作業(yè)。
設備安全防護裝置不全、不靈，不準使用。
新工人未經(jīng)三級安全教育，不準上崗。
特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓、取證，不準獨立操作。
勞動(dòng)組織、人員調配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準違章指揮。
電閘要拉下斷開(kāi)；
門(mén)窗要關(guān)嚴鎖牢；
熱源處不堆放易燃易爆物品；
怕光曬得物品要遮蓋好；
液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉；
各種用具要清點(diǎn)后收齊放好；
易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好，不得超量存放；
夏冬防雷防雨設施要保證完好，溝渠要保持暢通；
冬季取暖設備的泄水閥要保持正常；
火種要妥善處理好。