我要安全、我懂安全
未知
2016-08-08 09:45:48
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我要安全、我懂安全
如果說(shuō)生命是風(fēng)箏，那么安全就是拴住風(fēng)箏的線(xiàn)。安全是幸福之本，是單位之本。對單位來(lái)說(shuō)，安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平。培養員工們重視安全的習慣，也是降低事故發(fā)生概率的重要途徑。一兩次不安全行為可能僥幸逃脫事故的魔掌，但長(cháng)期以往的重復有悖于安全操作的行為就會(huì )導致事故的發(fā)生。
真正要做到安全生產(chǎn)并非易事！古人云“卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f(shuō)有沉淪”。
安全隱患常常藏匿于人的意識薄弱之處。越是安全的時(shí)候，人們越是要加強警惕。“木桶原則”、“海恩法則”、“溫水煮蛙”的理論都告訴我們安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。“患生于所忽，禍起于細微”，不能有絲毫懈怠?？赡苣阋粋€(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作，一個(gè)沒(méi)有必要，事故就會(huì )如同鬼魅、洪水猛獸般撲向人們的身體，其后果不言而喻?？傊?，誰(shuí)忽視了安全，安全就會(huì )棄他而去?；蛟S只有讓安全成為一種習慣，才能真正做到安全生產(chǎn)。
“安全無(wú)小事”是人所共知的道理，但做起來(lái)并非完全對號。有一種流行說(shuō)法“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，習慣性違章便時(shí)有發(fā)生了。所以要讓安全成為一種習慣，作為一線(xiàn)的員工，我們首先要克服人性上的弱點(diǎn)——心存僥幸，麻痹大意。要弄明白自己在安全生產(chǎn)中的職責和義務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我安全”為“我要安全”“我會(huì )安全”“我能安全”。我們要懂得“安全生產(chǎn)源于如履薄冰的危機感和使命感，做到聽(tīng)就聽(tīng)清，走就走到，說(shuō)就說(shuō)全，干就干實(shí)”。做到懂得生產(chǎn)原理，懂得工藝流程，懂得設備構造和維修，懂得操作中存在的風(fēng)險因素和控制防范措施，時(shí)刻保證自身處于安全有利的工作環(huán)境氛圍。讓安全成為一種習慣，習慣工作前思考幾分鐘；習慣生產(chǎn)中防護用具的正確使用；習慣作業(yè)過(guò)程中的規范操作。習慣是種力量，讓我們工作生活中多了份保障。此外“前車(chē)之覆軌，后車(chē)之明鑒”。我們必須從近或遠的安全事故中去學(xué)習，去思考、去總結、去改變，才能改掉我們不安全的習慣、不安全的行為，從中充分吸取經(jīng)驗教訓，看清事故的本質(zhì)，才能從根本上遏制事故的發(fā)生，摒棄一切經(jīng)驗辦事，逞個(gè)人英雄之能的意識，排除一切不安全隱患，在思想上多一道防線(xiàn)，工作中多一份認真，安全就多一份保障。
安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期性、艱巨性的任務(wù)。要把安全理念轉換成一種習慣，而這種理念需要安全氛圍的持續熏陶和感染，需要管理者常抓不懈和正確引導，要靠安全教育的日積月累，甚至要靠科學(xué)制度規范員工的行為，要靠健全的獎懲機制，堅持獎罰分明的原則，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，還需要通過(guò)經(jīng)常性的安全檢查和考核。安全是一個(gè)系統工程，它需要依賴(lài)管理，所以就要建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現規范化管理。企業(yè)要讓各項安全規章制度和操作規程深深印入職工腦中，并真正讓這些制度成為員工安全生產(chǎn)的行為指南。如果我們將安全理念植根于心，就能有效的避免不安全事故的發(fā)生，從而保證生產(chǎn)的安全。等我們真正在思想上重視安全，行為上落實(shí)安全，并能持續下去，安全生產(chǎn)成為一種習慣也就水道渠成了。
葉圣陶先生曾說(shuō)“習慣養成的愈多，那個(gè)人的能力就愈強。我們做人做事需要種種能力，所以最要緊的就是要養成種種習慣”。所以套用他的話(huà)，我們要想做好安全工作，就要養成安全習慣，將安全意識深深烙印在心。
中信化驗室 李紅