如何做好一名班長(cháng)
近期，我廠(chǎng)的6S管理已漸漸步入正軌，正如火如荼地進(jìn)行著(zhù)。6S管理是抓好現場(chǎng)管理的一種重要而有效的工具和方法。通過(guò)推行6S管理，能夠有效提高現場(chǎng)管理水平，創(chuàng )造整潔的工作環(huán)境，提高員工素養，提高經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，而班長(cháng)作為領(lǐng)導與員工的溝通橋梁，起著(zhù)上情下達、下情上傳的作用。為了更好推進(jìn)6S管理，我認為要做好一名班長(cháng)，必須做到以下幾點(diǎn)：
一、從根本上抓好班組安全工作?；どa(chǎn)最重要的是“安全”二字，因此在班前、班中、班后必須始終強調安全，保證員工“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”，要有超前意識，掌握班組安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意其情緒變化，對容易發(fā)生不安全事故的崗位、工種和員工做到心中有數。
二、全面提高自身素質(zhì)，發(fā)揮表率作用。班長(cháng)是班組工作的參與者、策劃者和組織者，班長(cháng)的能力直接關(guān)系到班組的能力。公司的方針政策是否能得到有效貫徹執行，管理人員起著(zhù)非常重要的決定性作用。而班長(cháng)作為兵頭將尾，就是負責將上級的指示準確傳遞給員工，且確保在班組中切實(shí)執行起來(lái)，并把員工的需要和現場(chǎng)的基本情況及時(shí)反饋到上級，使上級能時(shí)刻掌握基層情況并對決策及時(shí)作出調整，是雙向溝通的一道橋梁。
一個(gè)優(yōu)秀的班長(cháng)可以產(chǎn)生巨大的能量，可以使一個(gè)后進(jìn)班組變?yōu)橄冗M(jìn)，并不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前。而一個(gè)能力低下的班長(cháng)就好比一個(gè)綿羊帶領(lǐng)著(zhù)一群狼，不但不會(huì )帶好這個(gè)群體，還有可能被群體所左右，甚至失去自我。
班長(cháng)的自身素質(zhì)直接影響班組管理水平，并關(guān)系著(zhù)6S管理在班組中推行力度的深與淺，這就要求班長(cháng)必須要有高度的責任心和強大的事業(yè)心，把班組管理當成一項自己的事業(yè)盡心盡力去做。所以班長(cháng)就要狠下功夫，做到既懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、熟管理，又要在平時(shí)工作中多總結經(jīng)驗，擁有有豐富的工作經(jīng)驗和靈活的工作方法，從而有效地帶動(dòng)班組成員形成強大的凝聚力和戰斗力。班長(cháng)還要加強自身6S管理知識的學(xué)習，掌握6S管理的推進(jìn)方法，嚴格要求自己，帶頭按6S標準要求自己，發(fā)揮示范和表率作用。
三、加強督導，考核評比，做到持續改進(jìn)。各班組要加強6S管理的督導，要將6S納入崗位責任制，定期考核評比，將考核結果與經(jīng)濟利益掛鉤，以口頭、書(shū)面形式表彰先進(jìn)和鞭策落后。班組內部也要建立考核評比機制，形成一個(gè)幫、趕、超積極向上的良好氛圍，促進(jìn)6S管理不斷深化。班長(cháng)要及時(shí)總結班組6S管理經(jīng)驗，不斷提高班組現場(chǎng)管理水平，還要加強與兄弟班組的溝通、交流和學(xué)習，借鑒經(jīng)驗，取長(cháng)補短，共同提高。
四、做好班組日常工作的組織和管理，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。班長(cháng)要帶領(lǐng)班組成員認真執行各項規章制度和落實(shí)生產(chǎn)工藝指標，努力完成上級下達的各項任務(wù)，根據上級的要求和產(chǎn)品質(zhì)量指標，及時(shí)調整工藝參數，確保裝置安全平穩運行，保質(zhì)保量的生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。對班組內部發(fā)生的生產(chǎn)異常事件和不安全事故，班長(cháng)要及時(shí)組織相關(guān)人員作好記錄，并上報上級管理部門(mén)，班組內部要組織開(kāi)好總結分析會(huì )，分析異?；蚴鹿拾l(fā)生的原因，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)和防范措施，使類(lèi)似的事情不再發(fā)生，即使發(fā)生也能控制在很小的范圍內。
我知道，想要真正成為一名合格、優(yōu)秀的班長(cháng)我還差得很遠，還有很長(cháng)的路要走，但是在今后的工作中我會(huì )嚴格要求自己，不斷提高自身各方面的素質(zhì)，為中信化工的美好明天貢獻自己的綿薄之力。