班組是企業(yè)管理的重點(diǎn)之一，班組安全管理更是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重。班組職工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔者和實(shí)現者，也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接受害者。班組安全管理的其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節就是安全巡視。電氣人員每天對設備現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，對設備狀況，安全措施及安全防護了解落實(shí)。檢修更是我們工作的要點(diǎn)，安全生產(chǎn)也離不開(kāi)設備的定期檢修保養。每月底，領(lǐng)導都要求班組提交次月月計劃檢修項目，制定表格并向班組長(cháng)交代清楚，班長(cháng)帶領(lǐng)班組成員按月計劃項目落實(shí)完成。
我的班組是一個(gè)很在意細節的團體，班長(cháng)是頭腦擔當，他會(huì )結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，對遇到的困難和問(wèn)題，去動(dòng)腦思考并靈活運用各種方法，帶領(lǐng)我們迅速處理。將發(fā)現的隱患和問(wèn)題，尤其是影響安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度的，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，使上級領(lǐng)導能在第一時(shí)間掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的工作動(dòng)態(tài)，并對我們進(jìn)行合理分工、科學(xué)調度、統籌安排。班組成員們積極配合上級領(lǐng)導及班長(cháng)的工作，在發(fā)現工作不到位及出現問(wèn)題時(shí)：說(shuō)到、說(shuō)細、說(shuō)清、說(shuō)明，并認真落實(shí)巡回檢查要求，發(fā)現隱患和問(wèn)題，現場(chǎng)能處理的當即處理，處理不了的及時(shí)匯報，將每個(gè)環(huán)節，每臺設備及時(shí)檢查到位。好的企業(yè)離不開(kāi)好的管理，好的管理實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。臺前幕后，企業(yè)做的很多，基層也不差。每周的例會(huì )、每月的演練、每一次的安全檢查、每天的叮囑和安全口號，都是車(chē)間對企業(yè)的負責，對安全生產(chǎn)目標的進(jìn)一步實(shí)現。
