隱患就是在某個(gè)條件，事物以及事件中所存在的不穩定，并且影響到個(gè)人或者集體安全利益的因素，它是一種潛藏因素，隱患分為看得到的隱患和看不到的隱患，海因里希法則總結了隱患影響，即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。為了避免事故的發(fā)生，就需要將存在的隱患消除。2022年1月17日3時(shí)05分，硫銨主操衛勇在巡檢中發(fā)現小母液泵聲音異常，振動(dòng)大，立即匯報大班長(cháng)及值班機修人員，并做停泵準備工作，經(jīng)大班長(cháng)和機修工現場(chǎng)分析，小母液泵梅花墊有問(wèn)題，于是停泵拆卸查看，經(jīng)更換連軸器梅花墊后，啟用正常無(wú)異常聲響，發(fā)現隱患且立即整改，保證了安全生產(chǎn)。“禍之作，不作于作之日，亦必有所由兆”。發(fā)現隱患要及時(shí)消除，切不能視而不見(jiàn)，最后積小成大，變“隱患”為“明患”，最終必然出“事故”，要想實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，我們化工生產(chǎn)者要做到以下幾點(diǎn):一，嚴格交接班，采用“口對口，面對面”現場(chǎng)做好交接，及時(shí)全面了解上班工作狀態(tài)，做好交接班記錄，有針對性的做好當班的工作。二，班中認真做好巡檢工作，我們作為化工生產(chǎn)者，要時(shí)刻牢記崗位安全責任，嚴格履行崗位職責，從細微之處入手，在日常巡檢中，在平時(shí)操作中，要用心和留意，及時(shí)發(fā)現存在的隱患，及時(shí)上報和整改處理。三，努力提高專(zhuān)業(yè)知識，要想安全無(wú)事故，必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對生產(chǎn)中發(fā)現的隱患，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，大膽提出切實(shí)可行的整改措施。一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩如泰山，所有的隱患，應發(fā)現并處理在萌芽狀態(tài)，因此我們化工生產(chǎn)者，工作中要時(shí)刻提高責任心和風(fēng)險意識，善于發(fā)現工作中的隱患，及時(shí)采取措施控制好生產(chǎn)中的異常問(wèn)題，消除隱患，為安全生產(chǎn)保駕護航。
