警惕！安全生產(chǎn)中的形式主義

在我們日常工作中，經(jīng)常會(huì )碰到安全和生產(chǎn)矛盾沖突，安全管理和上級檢查“兩張皮”現象，安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常把說(shuō)了當做了，習慣于搞忽悠，熱衷于喊口號，實(shí)際上腳下一動(dòng)不動(dòng)。安全第一口號喊得響亮，一旦遇到安全與生產(chǎn)效益沖突時(shí)，安全要完全給生產(chǎn)讓路。能說(shuō)會(huì )道者張口就來(lái)，可是具體到工作崗位就會(huì )發(fā)現隱患點(diǎn)隨處可見(jiàn)。遇到隱患時(shí)也不整改，一句馬上整改,應付了多少次安全檢查。嘴上說(shuō)我們要重視安全，真正遇到困難就糊弄著(zhù)過(guò)去，得過(guò)且過(guò)。

在我們的安全管理工作中還把做了當做成了，在實(shí)際工作中有下列表現：1、把任務(wù)分解了當成工作完成了。每年年初各公司各單位制定各種安全生產(chǎn)計劃目標，計劃做好了，任務(wù)細化了，就當做工作完成了。所謂安全生產(chǎn)計劃也就制定時(shí)有人看幾眼，之后就束之高閣，永遠不會(huì )有人再去看。2、把開(kāi)會(huì )研究了當成問(wèn)題解決了。把會(huì )議當成落實(shí)，把研究當成解決。開(kāi)會(huì )研究了安全問(wèn)題，就當作安全問(wèn)題解決了。為了開(kāi)會(huì )而開(kāi)會(huì )，上級有什么要求，下面就對應開(kāi)什么會(huì )，會(huì )議精神僅僅停留在開(kāi)個(gè)會(huì )，發(fā)個(gè)文件，聽(tīng)個(gè)匯報，問(wèn)題還是那個(gè)問(wèn)題，隱患還是那個(gè)隱患。3、把發(fā)文了當成落實(shí)了。一到重大節假日或者重大活動(dòng)前，各種關(guān)于安全生產(chǎn)的紅頭文件一通通發(fā)文，什么安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度，應急預案演練制度，組織各類(lèi)安全檢查活動(dòng)等等，各種文件和活動(dòng)方案、整改計劃和完成報告一個(gè)檔案柜都裝不下！可文件發(fā)完了，就沒(méi)有了后續，永遠存在了檔案柜，我們的安全管理工作根本不按照文件執行。

還有一種安全形式是把做完了當做好了，看似可以達到安全工作的及格線(xiàn)，但實(shí)際上一些做歪了、做錯了的工作浪費了各種人力和精力。為了應付上級檢查，表面看做完了，實(shí)際上做歪了。安全生產(chǎn)中為了應付監管部門(mén)的檢查，各種造假現象，層出不窮。以簽字代替培訓，以文件代替整改，以匯報代替檢查，以臺賬代替現場(chǎng)。表面上各項安全工作都做完了，實(shí)際上都做歪了。花錢(qián)購買(mǎi)各種安全技術(shù)服務(wù)，卻根本不運行。安全生產(chǎn)標準化、安全現狀評價(jià)報告、雙重預防機制，HAZOP分析報告做了一大堆，安全管理制度改了又修、做了一套又一套，其實(shí)都是假大空，做完了就放著(zhù)了，根本沒(méi)有按照標準體系運行。隱患一查了之，違章一罰了之。有些檢查還帶有硬性指標，以查出問(wèn)題的數量衡量檢查管理力度，導致安全追責偏離了軌道，真正的隱患和問(wèn)題得不到及時(shí)整改。

以上種種生產(chǎn)過(guò)程中出現的安全形式主義問(wèn)題并非每個(gè)公司或者安全管理人員的通病，但是通過(guò)以上贅述，我們肯定已經(jīng)或多或少的驚醒或者冒汗，才發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題如此之多。作為基層安全管理人員，我們一定要秉持把安全工作做實(shí)做透，充分認識安全監管在基層、安全管理在現場(chǎng)的深層含義。生命高于一切，安全重于泰山，我們要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，將安全生產(chǎn)責任覆蓋到全員、全組織、全過(guò)程，以最堅決的態(tài)度落實(shí)安全生產(chǎn)責任，真正使安全生產(chǎn)落到實(shí)處！把安全問(wèn)題從根部解決！